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英文原版书籍:生而为赢/杰克韦尔奇有声自传(Jack.Welch-Winning)[MP3格式]   [复制链接]

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发表于 2011-11-11 22:53:50 |显示全部楼层


杰克·韦尔奇第一次亲笔撰述,给职业经理人的二十个建议。

坦诚、凡事追求第一、无时无刻不以人、团队和利润为中心,前任通用电器总裁杰克·韦尔奇的管理风格,早已是许多企业家、领导人心目中的黄金标准。《致胜》堪称韦尔奇管理思想与经营理念的完整呈现。

本书是由韦尔奇本人与他曾任《哈佛商业评论》总编辑的的妻子苏西共同执笔。韦尔奇以丰富的实务资历,加上苏西对管理议题的敏锐观察与独到眼光,经过两人无数的讨论(和辩论),精心的整理与编排,本书终于问世。书中的真知灼见、原创性思想,以及针对细节问题提出的解决方案,在在都改变了人们对工作的看法。

谁该读这本书?韦尔奇自己已经点出他想要与之对话的读者:

“这本书不只是高阶经理人的指引。……我更希望这本书能对第一线工作人员有所助益,……。总之,本书旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志,血液里流着澎湃热情的人,不管他们位居组织里的哪个位置。”

曾经有人问韦尔奇:“你的人生格言是什么?”他的回答,简简单单,就一个字:“赢!”是的,韦尔奇无疑是最谙致胜之道的企业家。

无怪乎,华伦·巴菲特在评论《致胜》一书时说:“其它管理书可废矣!”

本书得奖纪录:
.2005年登上《纽约时报》心理励志类排行榜(5/1当周)第二名
.2005年登上《纽约时报》五月份商业书排行榜第二名
.2005年登上《出版人周刊》(Publishers Weekly) 非文学类 4/25起连续两周排行榜第三名
.2005年《今日美国》(USA Today)排行榜 连续两周第五名
.首印量47万5千本,再刷四次,总印量已达57万5千本!

类型:经营管理
出版:CD: HarperAudio / pocket book: Collins
作者:Jack Welch & Suzy Welch
朗读:Jack Welch
=============================
目录:
引言 “天天都有新问题”

第一部 根本理念
1 赋予使命与价值生命/有血有肉的东西,谁把它讲得空洞无物?
2 坦诚致胜/终结企业最大的肮脏小秘密
3 差异化管理能提升个人及团队/谁说是残酷无情加上达尔文主义?应该说秉公处理,效果奇佳
4 人人都发声,人人有尊严/用他们的双手,也要借他们的脑袋

第二部 谈企业
5 领导在于栽培/以前,顾好自己;现在,顾好别人
6 招募要看赢家特质/4E+1P,找出致胜人选
7 用人员管理打造致胜团队/找到合适的人员阵容,接下来怎么做?
8 解雇是必要之恶/好聚好散说“拜拜”
9 培植变革的DNA/山可移,海可倒
10 从危机管理寻找免疫力/从“喔,天哪”到“还好,没事”

第三部 谈竞争
11 策略,做就对了!/披萨店的策略?全都在酱料里了!
12 改革预算,转化竞争立足点/不再讨价还价,不再上令下行
13 追求有机成长/三个准则,创造一场“完美风暴”
14 合并与收购的陷阱/提防一头热心理,避免七个致命的错误
15 六标准差简单讲/比看牙医有意思

第四部 谈工作
16 合适的工作/找到它,永远不必再费心
17 升迁没有捷径/除了运气之外,更重要的事
18 别怕碰到恶主管/水深火热的日子,你不必沦为受害者
19 平衡工作与生活/面面俱到指南,鱼与熊掌可以兼得

第五部 漏网之鱼
20 拾遗漫谈/疑难杂症也有解方

谢辞
=============================
名人推荐:
“本书详实地检视了经营成功之道,从社会新鲜人到企业执行长都适用。”——比尔·盖兹(Bill Gates,微软创始人兼首席执行官)

“韦尔奇提供了按部就班、清楚详尽的赢家蓝图。以真实事例以及他活化通用电器的务实做法,提供所有人工作及生活的致胜指引。”——鲁迪·朱利安尼(Rudy Giuliani,前纽约市长)

“只要和杰克一谈起管理,就能感受他四射的热力。本书也能给你类似的阅读经验。书中,杰克的特质跃然纸上。”——华伦·巴菲特(Warren Buffett,著名投资专家)

“本书文字平易近人,活力十足,阅读本书就像超级杯冠军赛开打前,研读战术手册。从基层人员到高阶主管,本书是打好企业战的绝佳房角石。韦尔奇是大师。”──汤姆·伯考(Tom Brokaw,前NBC夜线新闻主播)

“从基层人员到高阶主管,人人都能从中获益的商业书!”——《出版人周刊》(Publisher Weekly)

对杰克·韦尔奇的赞誉
“世纪经理人!”──《财富》(Fortune)

“过去七十五年来最伟大的创新者,美国企业的标竿人物。”──《商业周刊》(Business Week)


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